知識經濟世代,知識為生產及創新的核心要角。企業管理及運用知識的能力,將影響企業營運效能及創新能力。然而隨著企業對管理知識的重視度提升,並有意投入資源進行管理規劃及評估解決方案的同時, 因受限於可類比的經驗不足,外加成熟而成功的管理模式缺乏,常讓規劃或委外過程「舉步為艱」,而無法順利推展。 本次研討內容將針對有意導入或正在規劃知識管理方案的企業,提供KM導入規劃的2大關鍵考量( key Aspect) 以實務情境方法進行分析及需求解說,降低KM方案或委外服務決策的模糊性,協助企業規則者可針對企業特殊需求,正確作出決策。
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汪俊在先生翰文企業管理顧問(股)公司執行長 與 資深顧問學 歷
英國Leicester 大學企管碩士 / 國立高雄第一科技大學行銷所碩士 / 中原大學 經 歷
高福化學(股)公司 副廠長/營業部特別助理、沙巴化學工業(股)公司 副總經理、翰文企業管理顧問(股)公司 KM 顧問部主持人、經濟部中小企業處甄選合格KM 顧問師、翰文企業管理(股)公司 顧問師/執行長 專 長
知識管理、經營策略規劃、生產管理、環安衛管理系統、供應鏈及協同作業 輔導實績
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成功大學航太系 學士 經 歷
龍捲風科技行銷企劃經理、龍捲風科技事業發展經理、意藍科技行銷企劃經理、意藍科技業務經理、意藍科技事業發展經理 專 長
行銷企劃、廣告文案撰寫、活動規劃執行、銷售推廣、資訊系統規劃、知識管理平台導入輔導 輔導實績
亞洲光學光技中心知識管理平台規劃、和泰汽車資訊中心知識管理平台導入、中部汽車知識管理平台導入、漢民科技知識管理平台規 劃導入、力特光電知識管理平台規劃導入、原委會核能研究所知識管理平台第一期規劃、導入及第二期規劃、中研院數學所管理平台規劃導入 |