薪資成本支出控制在最低，即能夠幫助企業多賺錢嗎?

知名美國COSCO企業採取高薪策略，以優於市場行情薪資水準找尋優秀人才，以顧客滿意度結果證明果真創造更高的利閏，因此並無法將降低薪資成本與企業獲 利提升劃上等號，嚴格並正確的解釋應該是整體激勵系統的設計，其中牽涉範圍廣泛需case by case專業分析規劃，大環境的變動，產業競爭，人才市場的趨勢與現狀、人才世代的取向，企業內部的文化，企業的策略及執行力，主導人力資源管理體系人員 多方考量等等，無法單純以減少薪資成本支出一語敝之。