「經營管理體系核心流程標準化」輔導案符合組織的生命週期將由目前「追求學步期」朝向「成長期」發展，因此，管理階層有鑒於公司已即將進入成長期，與顧問訪談後決定將「制度化」納入組織發展重要的管理政策。
翰文顧問團隊評估後認為因為若不能及時建立管理制度，組織往後會陷入領導人陷阱，而不利於成長及茁狀。

(領導人陷阱：於成長期前無法運用制度化將部份管理功能授權於部屬，任何事都需要領導人來指揮、管理及控制，終究造成領導人分身乏術，進而不利於組織成長)

本輔導案適合小型企業邁入中型企業，顧問進行訪談後，收集了組織管理的問題及現況較為急迫的議題，結合翰文企管對組織發展問題解決的經驗及企業制度化需求，進行規劃客制化的輔導方案。