知識經濟世代,知識為生產及創新的核心要角。企業管理及運用知識的能力,將影響企業營運效能及創新能力。然而隨著企業對管理知識的重視度提升,並有意投入資源進行管理規劃及評估解決方案的同時, 因受限於可類比的經驗不足,外加成熟而成功的管理模式缺乏,常讓規劃或委外過程「舉步為艱」,而無法順利推展。
本次研討內容將針對有意導入或正在規劃知識管理方案的企業,提供KM導入規劃的2大關鍵考量( key Aspect) 以實務情境方法進行分析及需求解說,降低KM方案或委外服務決策的模糊性,協助企業規則者可針對企業特殊需求,正確作出決策。
時間 | 議程安排 | 主講者 |
13:00~13:20 |
報 到 |
13:30~15:00 |
- 知識管理導入期的組織考量面
- 導入期最佳實務流程、過程問題及解決
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翰文企管 執行長 汪俊在 |
15:00~15:15 |
休息 與 會談 |
15:15~16:30 |
- 應用知識管理平台打造知識分享環境
- 科技工具如何和管理機制緊密搭配
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意藍資訊 協理 蕭玉中 |
16:30~16:40 |
Q&A |
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台北場:
09/01 (四) 13:00~16:30 文化大學推廣教育中心-大夏館503 (台北市建國南路二段231號)
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高雄場:
09/06 (二) 13:00~16:30 高雄商務中心 (高雄市前鎮區中山二路5號)
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邀請對象:
事業機構 知識管理推動代表 或 知識長
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報名方式:
傳真:(07)351-3059 E-mail:wendy@hwtop.com.tw 線上報名: http://www.eland.com.tw/news/news/event20110901 傳真或E-mail後請來電(07)351-3015分機11 謝小姐確認,謝謝!
活動免費,名額30人,額滿為止!
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注意事項:
學員人數不足或不可抗拒因素發生,本公司保有調整的權利,並於課前通知
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