公司簡介

  • 行銷業務
  • 品   牌

行銷業務發展理念:

我們推廣兩個新的業務工作理念
  1. 把你的業務工作,當成一家公司來經營, 請為自己帶上 CEO 的眼鏡
  2. 把你的業務工作,當成 “品牌” 來經營
      BRAND = Believe + Realistic + Accountability + Nature + Desire

教學系統:

整個教學系統,分成三個階段。以個人(YOU)為起點,再進階到團隊銷售戰力(Teamwork)的培養,與業務主管的策略規劃能力養成。
A.龍捲風暴業務教練系統
強調的是回歸基本價值 (Back to Basic) 的業務實作能力養成。透過本系統,試圖為下面的實務議題,提出科學與可操作的可能性答案。
  1. 為何不論景氣好壞,業績的成長基本門檻應該是 33% ?
  2. 超級業務員,每天只做三件事就能達成業績? 真的嗎? 他(她)們到底做了那些事情?
  3. 一般業務常犯的10個主要錯誤是什麼?為何潛在購買者,視業務如鬼神,避而遠之?
    如何避兇趨吉?
B.IBM ™ Sales methodology

借鏡國外大型企業的銷售模式,帶您一窺世界級企業的銷售方法論,協助您建立完整的銷售知識架構,避免見樹不見林的窘境。這套IBM的實務業務系統,亦是目前國內外知名企業進行CRM 或是業務銷售自動化系統 (Sales Force Automation) 導入的基本藍圖。

C.IST 智慧型決策思考系統

這套策略決策系統,試著解決超業主管在日常工作過程中遇到的各項挑戰,諸如

  1. 公司的產品研發,多為閉門造車,我如何協助改善這個現況?如何讓這些高手,走出實驗室,走入市場?方法
      是什麼?
  2. 為何公司的會議老是"會而不議,議而不行,行而無(效)果"?
  3. 傳統的 SWOT分析,競爭者分析、產品分析、市場分析等工具與方法,說的頭頭是道,然而放到市場去試煉
      ,卻老是跌得鼻青臉腫? 到底缺了那一個消失的關鍵因素?

資料來源:1095學苑

品牌經營整合服務

品牌是什麼:

我們將品牌定義為:一種產品或服務 (商品),透過它的特質及競爭來定位,使其在目標市場上更具特色而贏得顧客對它的認同。

品牌確有點石成金的魅力,讓沒沒無聞的產品得以黃袍加身,跳脫競爭劇烈的紅海。在網路及數位時代,品牌建設不是大企業的專利,中小企業透過品牌的建置,來進行競爭區隔,所屬領域進行特性深化並脫穎而出不在遙不可及。

發展品牌的機會:

隨著全球化及兩岸疆界整合,市場變大,提供台灣企業發展品牌,提升競爭力的重要機會。品牌可以讓價格商品更具優勢,收益提高擁有更佳的獲利。

企業發展品牌整合性專業服務:

企業發展及經營品牌須要「質量並重」,我們協助企業建立及經營品牌的過程,是以滿足客戶需求的商品為是核心,並建立有效的經營管理模式;有好的商品才能讓消費者認同商品的價值,進而蓄積支撐品牌持續的力量。而優良經營及管理,利潤才出得來,才能讓品牌可永續發展。

我們提供品牌管理所需的專業及整合的能量,以在協助企業發展品牌及經營過程同步整合『企業價值』、『營運策略及管理』、『商品品質』、『識別系統』『行銷溝通』,讓終端使用者都能體會商品的價值。讓品牌使商品更具優勢以提高收益及獲利,建立企業自主永續的能力。